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ERP, les critères de choix pour votre projet ERP

 
Publié le 02/09/2016 04:16

ERP, un simple logiciel ERP à implémenter ou bien un véritable projet ERP d’entreprise


Un logiciel ERP est un véritable projet d’entreprise car l’ERP doit être la parfaite photographie de la stratégie de votre entreprise, de votre organisation, de vos processus sectoriels et métiers, de vos contraintes réglementaires et juridiques, etc…
Un projet ERP doit être mené comme un projet stratégique en y intégrant un maximum de services dans l’entreprise afin de faire de votre logiciel ERP le bras droit de vos décisions.


ERP, les 10 règles pour avancer : 

  • définissez précisément votre problématique autour des aspects ERP / CRM
  • formalisez vos besoins ERP
  • impliquez la direction et les utilisateurs
  • choisissez bien le progiciel ERP et son éditeur
  • choisissez bien le partenaire intégrateur ERP
  • optez pour une méthodologie ERP claire et adaptée
  • évaluez les risques et évitez les pièges
  • communiquez, formez et conduisez le changement de votre projet ERP
  • veillez à la maintenance et au support produit de votre logiciel ERP
  • mettez en place des indicateurs de mesure et quantifiez les bénéfices
     

ERP, du nouveau avec la « transformation numérique des entreprises »


L’ERP devient un élément clé de la stratégie de numérisation des entreprises :

  • votre ERP / CRM est-il capable de communiquer avec les principales composantes digitales de l’entreprise : site web, extranet client, réseau social d’entreprise, site marchand, etc…
  • la transformation numérique des entreprises fait entrer l’ERP dans le monde des Big Data
  • votre intégrateur ERP est-il à même de vous accompagner dans cette transformation numérique qui impose que logiciels ERP et monde digital communiquent parfaitement

Un vrai projet ERP de transformation de votre entreprise dans une stratégie de croissance gagnante, un intégrateur ERP capable de vous faire évoluer et vous accompagner dans un monde en évolution permanente, voilà des caractéristiques importantes pour faire de votre projet ERP un succès pour les 10 années à venir.

Pour vous aider à mener à bien votre projet ERP, n'hésitez pas à prendre contact avec nous.

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